—— 来自世界经理人博客平台的声音
商场疲软、本钱高涨、竞赛加重、赢利空间缩小……在这样的实际之下，我国的企业面临着许多难题，各路办理精英在世界经理人博客的平台上各抒己见，共商对策。
“2012十大影响力商业人物/工作”评选现已闭幕，但在世界经理人网站上，经理人博主们仍在继续关注和考虑那些影响并或许重塑我国商业形态的人物与工作。
大企业频传质量丑闻，博主刘承元痛斥我国制造现已“缺失最最少的庄严”。
“饥不择食”——博主李旋提醒中小企业审慎对待本钱的诱惑。
面临电商张狂的贱价血战，博建议方案着重这不是必要之战，“差异化的精准定位”是一条更好的路。
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商场疲软、本钱高涨、竞赛加重、赢利空间缩小……在这样的实际之下，我国的企业面临着许多难题，各路办理精英在世界经理人博客的平台上各抒己见，共商对策。
影响力工作：大企业质量门
博主观念：质量安全应升华为战略办理
大企业质量门，最近的事例应该算是酒鬼酒的塑化剂风云。工作迸发之后，酒鬼酒集团市值蒸腾330亿元，让企业自身感受到了切肤之痛。然而博主李志起以为有关监管部门在获知情报后的17个月都坚持沉默，这“比塑化剂更可怕”。无独有偶，作为制造业者，博主黄鸣关于质量监管失位导致的商场乱象深有感触，他建议要“刑乱世、用重典”。
除了拷问监管系统，企业自身又应该怎么做？
李志起以为大企业要有大企业的良知和品德血液，“必定不得干此类龌蹉工作”。他呼吁：“品德血液才是奶企们的必备添加剂。”
品德自律能不能解决问题？博主倪旭康有不同见地。质量不仅仅品德范畴的工作，它还应该是企业继续开展的中心和关键。他建议企业应把质量安全提升到战略高度，视作为商之“道”，将之潜移默化到企业经营办理的每一个环节中。
考虑还未停步。其他国家诸如越南、菲律宾等正用更低廉的本钱争夺世界订单，我国企业转型接受技术含量更高、难度更大、更个性化的产品，却屡屡达不到欧美客户要求，这样的状况让从事了18年来图来样加工的博主宋超鹏（2012明星经理人博客人气王）非常迷惘。博主刘承元以为质量问题现已让我国制造失掉了“最少的庄严”，而要从头取得庄严，最重要的是“让其参与者（职工）拥有庄严”。
假设你的企业呈现了质量门，怎么办？
蒙牛集团为此做了很多努力。2012年9月，蒙牛产品全线替换包装。博主李志起对此的评价是“洗心比革面更重要”。博主徐大伟在超市听到广播中反复播送一句话：“国家质检总局抽查，蒙牛产品合格。”但他并不相信。危机公关只能是解决问题的手法，如果态度高傲或是掩耳盗铃，缺乏真实的反省，导致质量问题反复呈现，公关手法就会变成掩耳盗铃的把戏。
影响力工作：本钱与经营者权利之争
博主观念：中小企业引进风投是饥不择食
今年风投故事特别多。先有约谈创始人夫人的“风投新规”，后有雷士照明吴长江大战本钱方。
前者体现了本钱的谨慎态度。博主李志起在博客里谈到，某家声称“史上最克姻缘的VC”，出资了多家公司，刚刚盈余，便遭受了创始人离婚分拆公司财物，以至于现在风投在出资前扩展了约谈目标的范围。
后者则展示了在蜜月期后，企业经营者与本钱方由于经营理念的不同，在企业操控权上的鼓励争夺。
企业究竟需不需要风投？
博主李旋以为，关于中小企业来说，引进风投是饥不择食，风投对赢利的追逐容易导致企业急于求成，他们插手企业经营多半水土不服，而假设业绩未达标，创始人就会失掉控股权。
而博主文荣则以为“本钱无毒”，本钱是企业的血液。很多企业在吸引出资的时分，过度包装自己，导致两边信息不对称，“在信用系统还不完善的当下我国，本钱期望全方位介入企业运营是完全能够理解的”。
那么，在博弈的过程中，经营者该怎么掌握自动权？
博主姚浩的观念是，“创业者引进本钱的榜首要务是划清彼此界限，并充分考虑怎么有满足的能力抗衡本钱的僭越”。
在雷士照明的事例中，博建议顾严以为，情商是吴长江取得成功的基础，因为物质换不来忠实，“而情感的认同，则是忠实的前提和决定条件”。
不过，博主李志起的主意与张顾严不同。他提出，面临本钱不要失掉自己的立场，“只需长远精密的股权架构和协议组织才能避免相似的工作一再产生”，两边都应该有契约精神。
在评论本钱和经营者的矛盾的时分，不要忘了风投本钱是带有自我毅力的本钱，危险出资家是金融家也是企业家，他们先进的办理理念和办理架构往往能够补偿很多我国企业的不足。因而，在挑选协作目标之前，要了解对方的过往事例、价值取向、办理风格等，一起，也不要过度包装自己的企业，盲目最求高出资额。
影响力工作：电商价格战
博主观念：价格战，我不一定要跟你玩儿
2012年8月15日，京东老板刘东强在微博上约战苏宁，掀起了一场精彩纷呈的电商价格大战，一起也将这些年电商贱价赚吆喝的问题推到了风口浪尖。
价格战真能做到有你没我吗？
博主史永翔观察到，在我国打价格战终究的成果并非是击垮竞赛对手，而是压缩了整个职业的赢利空间，使得整个职业都生计困难。
汉哲办理的吴成雷以为，电商们都声称“全网最低”，尽管“价格是商场竞赛中最有杀伤力的利器，但是当一个商场只评论价格的时分，那这个商场现已不正常了，极容易开展成为劣币驱逐良币的柠檬商场”。
不过，在吴成雷看来，贱价不表示低赢利，在看似“贱价”的电商职业，电商要做的就是在“贱价”中寻觅自己的赢利空间，“电商职业打的就是供应链和价值链细分的主意”，有口碑就有销量有赢利。
而张方案则以为价格战伤人害己，靠贱价吸引来的顾客很容易再次丢失，菲薄的赢利也会导致企业后劲不足。
然而，当职业老迈掀起价格战时，怎么办？
博主毛小民提出，这种状况必须跟进，在“重点会集资源于自己的根据地和重要商场”的一起，“对发起者的根据地商场进行进攻，迫使发起者尽快完毕价格战”。不过，他也谈到，企业应该重视产品差异化的开发和推广，这样能为企业在价格战中赢得自动。
关于后一点，博建议方案也有相似观念。他以为办理者能够操控的只需自己的企业，很难去影响其他企业的决议计划，做差异化的产品，面临如火如荼的价格战，要有定力，只需找准定位，坚持品质，“在不沉着的竞赛对手纷繁倒闭之后，你的时机就会闪现”。
和其别人的角度不同，博主李志起觉得并不必把电商的价格战看得太仔细。“不考虑本钱、不考虑盈余的电子商务将陷入失控状况，不只会冲击电商自身的财政安全，也会影响供货商的利益”，所以他说，这仅仅一场闹剧，“仔细你就输了”。
影响力工作：王老吉商标争夺战
博主观念：携手做凉茶双子星，放眼世界商场
博主李志起将这场争夺战形容得生动：一穷人家，儿子太多，养不活，就贱价送给别人养了，别人视为己出，精心抚养，终成大器赚大鱼，那穷亲生父母眼红就登门要儿子了。
租用别家企业的商标进行经营，这在我国商场并不是个案。王老吉的事例也给那些企业敲了警钟：“抱养”知名品牌固然好，但一不小心，多年汗水就仅仅为别人作嫁衣裳。
这场争夺战，究竟谁会是赢家？就现在的状况来看，广药拿回了商标，鸿道手里捏着渠道，输赢没有见分晓。
博主查钢对广药回收王老吉后“忙着品牌授权，忙着高调做人”，在营销手法上对鸿道集团的步步跟进都不认同。外界关于广药集团将王老吉品牌多元化的做法也颇有质疑，忧虑这样将会稀释品牌价值，终究使得王老吉从人们的工作中消失。
广药和鸿道各有优劣势，博主娄向鹏觉得“从长远来看，未必是双输”，或能够效仿可口可乐与百事可乐，良性竞赛，共同开展，作为凉茶品牌的双子星，携手开拓世界商场。
博主郑新安则以为，“广药与加多宝之争是品牌价值链的竞赛，是以品牌为中心的供应链，以品牌为中心的办理链，以商场为中心的营销链，是以人才为中心的服务链的云竞赛态势”，从现在加多宝的体现来看，“正宗凉茶，加多宝出品”，意在扶归正位，是非常正确的做法。
